Innovez et restez compétitif

Définissez une stratégie gagnante et pilotez sa mise en oeuvre

Clarifiez la stratégie de votre entreprise et réussissez sa mise en oeuvre.

Mots-clés :
Objectifs Objectifs
  • Identifier les leviers stratégiques préférentiels à utiliser au cours des deux années à venir
  • Repérer les attentes en termes d’appui externe

 

Cible Public concerné

Chef d'entreprise exerçant son activité dans un secteur concurrentiel

Contenu Nature de la prestation

Phase 1 « Ecoute active »

L’accompagnement en réflexion stratégique se déroule dans le cadre d’une réunion de travail d’une demi-journée :

  • Constitution du portefeuille d’activités stratégiques (DAS) et sa hiérarchisation
  • Identification, analyse et évaluation des 5 forces concurrentielles selon le schéma de Michaël Potter (professeur à la Harvard Business School)
  • Détermination des leviers stratégiques prioritaires
  • Facilitation de l’émergence des attentes prioritaires et stratégiques de l’entreprise à mettre en œuvre auprès d’appuis externes

Phase 2 « Préconisations »

  • Elaboration d’un compte rendu détaillé, synthèse des axes stratégiques prioritaires assortie de préconisations opérationnelles
  • Restitution commentée des recommandations et validation par le dirigeant des axes privilégiés afin d’engager des actions principales concrètes selon un planning défini.

Phase 3 « Suivi »

  • Nouvel entretien pour évaluer la mise en œuvre des actions à 6 mois
  • Mise à jour des actions en fonction des événements prévus et/ou constatés.
Avantage Vos avantages
  • Méthodologie pour clarifier votre stratégie
  • Interlocuteur dédié et suivi personnalisé
Modalite Modalités
  • Gratuit
  • Entretien individuel : 1/2 journée
  • Rendez-vous de restitution et de suivi
En complément
Qui contacter ? Catherine Dutruy
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